您的位置:必一运动 > 相关资讯 > 行业必一运动
一、法律框架:破产清算的“六大核心阶段”与“双重程序转换规则”
阶段1:申请与受理
申请主体:债务人、债权人、负有清算责任的人;
材料要求:破产申请书、债权债务清册、财产状况说明、职工安置预案;
法院审查:7日内决定是否立案,逾期可申请上级法院监督。
实务案例:某企业提交虚假财产说明,法院裁定不予受理并处罚款。
阶段2:管理人接管与债权申报
管理人职责:接管财产、调查债务人财产状况、决定日常开支;
债权申报:自公告之日起30日至3个月内申报,逾期可补充申报但需自行承担费用。
实务案例:某管理人未及时接管债务人账户,导致资金被转移,法院判令赔偿损失。
阶段3:债权人会议与财产管理
会议职权:核查债权、监督管理人、通过财产变价方案;
财产管理:管理人可决定继续或停止营业,但需债权人会议同意。
实务案例:某债权人会议否决管理人继续营业提议,法院裁定终止营业。
阶段4:财产变价与分配
变价规则:优先通过网络拍卖,特殊财产可协议变价;
分配顺序:破产费用→共益债务→职工债权→社保费用→税款→普通债权→劣后债权。
实务案例:某企业财产变价后,职工债权获100%清偿,普通债权清偿率仅5%。
阶段5:程序终结与注销
终结条件:财产分配完毕,管理人提交报告;
注销登记:法院裁定终结后,管理人应持裁定书办理注销。
实务案例:某企业未依法注销,股东被追究妨碍清算责任。
双重程序转换规则
规则1:破产清算可转为重整或和解,但需在宣告破产前;
规则2:重整或和解失败后,可转回破产清算。
实务案例:某企业重整失败后,法院裁定转入破产清算程序。
二、实务突破:全流程的“四大核心风险”与防控策略
风险1:财产接管不完整
防控策略:管理人接管时制作详细清单,要求债务人签章确认;
实务技巧:对账目混乱企业,申请法院委托审计机构专项审查。
风险2:债权申报争议
防控策略:提前公告申报通知,明确逾期申报的法律后果;
实务案例:某债权人逾期申报,法院判令其自行承担审计费用。
风险3:财产变价价值贬损
防控策略:采用分段拍卖、保留价调整等机制;
实务技巧:对特殊财产(如商标、专利),引入专业评估机构定价。
风险4:职工债权清偿纠纷
防控策略:优先预留职工债权清偿资金,与社保部门建立联动机制;
实务案例:某企业未预留职工债权,法院从管理人报酬中优先拨付。
三、特殊情形:全流程的“三类特殊主体”与“程序要点”
“关联企业合并清算”的复杂程序
规则:需提交关联企业法人人格高度混同的证据(如财务混同、人员混同);
实务案例:某集团企业因财务混同,法院裁定实质合并清算。
“涉外破产清算”的法律适用
规则:涉外破产可适用《涉外民事关系法律适用法》,可能延长清算周期;
实务案例:某外资企业破产清算,法院适用中国法律指定管理人。
“公益债务”的优先清偿规则
规则:因继续营业产生的债务属公益债务,优先于职工债权清偿;
实务案例:某企业继续营业产生的电费,法院判令优先清偿。
四、实务建议与风险防范
管理人的操作规范
接手后7工作天内信息如图债务人,30工作天内公布的税务申报通知公告; 对大量牲畜防范,需事先20日统计债务人常务理事会; 终局前提条件交夫妻财产划分评估,并对外公布做咨询。债权人的权利行使
澳大利亚红酒进口报关期限还需准备完善债款举证,贷款逾期需负责不好不良后果; 对夫妻财产的管理细则有商标异议的,可在债主人触摸会议首要条件交书面语一件; 发展菅理人损失优势的,可以向检查院报考更改菅理人。上一篇:公司恶意破产逃避员工赔偿?法律如何应对?强制清算费用全解析
下一篇:返回列表
浩云动态RELATED
更多>>最新案例NEWS
更多>>